Март стал для компании месяцем стабильного операционного роста и подтверждения выбранной стратегии масштабирования. По итогам месяца было заключено и успешно реализовано 10 проектов в различных сегментах — от розничных магазинов до фаст-фуда и полноформатных ресторанов.
Этот результат важен не столько количественно, сколько качественно: проекты охватывают разные бизнес-модели, что усиливает нашу экспертизу и расширяет зону присутствия на рынке автоматизации.

Ключевой проект месяца — The Doner

 
Отдельного внимания заслуживает проект The Doner.
Это известная сеть заведений из Казахстана, которая уже работает на системе R_keeper. При выходе на рынок Узбекистана для них было критически важно сохранить свою операционную модель и стандарты работы.
Именно поэтому при запуске в новой стране они обратились в нашу компанию.
Что это означает по сути:
когда сеть выходит на новый рынок, она выбирает не просто подрядчика, а партнера, который способен сохранить ее бизнес-модель без потерь.
В Узбекистане таким партнером являемся мы.
Особенность проекта:
Казалось бы, привычный продукт — донер, но здесь он реализован на углях, что делает его совершенно другим по вкусу и восприятию.

Что было реализовано:
•    полная автоматизация объекта; 
•    установка фискального модуля; 
•    внедрение системы маркировки. 

Важно, что объект был подготовлен с учетом новых требований законодательства:
с 1 апреля вводится обязательная маркировка напитков, и данный проект уже полностью соответствует этим нормам.

Результат:
•    запуск без изменения операционной модели сети; 
•    полное соответствие требованиям рынка Узбекистана; 
•    готовность к дальнейшему масштабированию.

Развитие в ритейле — Kids Market

Также в марте нами был автоматизирован магазин Kids Market, специализирующийся на детских товарах.
Этот проект важен с точки зрения стратегии:
•    клиент изначально ориентирован на развитие сети; 
•    уже в апреле планируется запуск следующей торговой точки. 
Это означает, что мы выстраиваем долгосрочные партнерства, а не просто выполняем разовые внедрения.

Итог месяца

Март показал, что компания движется в правильном направлении:
•    реализовано 10 проектов в разных сегментах; 
•    усиливается позиция в ресторанном рынке; 
•    появляются клиенты с потенциалом масштабирования; 
•    международные проекты заходят на рынок через нас; 
•    внедрения выполняются с учетом новых регуляторных требований. 

Это уже не просто установки — это система, в которой каждый новый проект усиливает следующий и формирует устойчивый рост компании.